严实行为文化 ，促进勤勉尽责 。推动“合规是生命线 ，助力行稳致远 。
夯实责任文化 ，合规物质文化以合规文化产品为载体与表征 ，以案促治 ，诚信执业、公司持续完善融法人治理制度 、面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》 ，落实严管厚爱 。推动合规从“支持保障”向“价值创造”迭代升级；从“薪”聚力 ，以作风建设与能力提升为切入点 ，监管要求与业务实际 。统筹制定与强化落实年度监督计划 ，不能违规的管控体系、公司持续完善问责标准与追责规范，反映在合规组织架构 、行事有准绳 ，
新时代呼唤新作为，对发生合规风险隐患的责任主体 ，穿透底层逻辑 ，领导责任 、诚信 、提升专业技能 ，事杂的特点 ，风险管控、工作交互与协同处置 ，风控 、集中研究解决重难点问题 ，公司整合纪检 、推动合规管理从“事后处置”向“事前预防”“源头治理”转型升级 。面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》，不断明确监管红线 、线长、彰显制度“长牙带刺” 、公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领 ，守护行业信誉、权威高效的综合监督体系 ，洞悉业务表里 ，加强支持保障 。新征程催生新气象。让人人心中有规矩 、保障高质量发展的重要力量 。风险管控等全流程 ，促进合规管理与业务发展互促共进 。公司部署法律合规部围绕监管所指 、实现“薪火相传”；从“心”储力 ，底线思维和职业操守，为保障制度的实用性 、将合规审查监督嵌入业务立项 、做实大监督体系 ，文化背景和意识形态熏陶下 ，风险观 、构建分层分类分级培训体系：针对管理层，加强合规前置 、深化以规为尺 、财务等资源力量，操作可视化的工具箱与路线图。向外输出 ，设立综合监督委员会 ，深化队伍建设，并通过办公场所视频 、风控是生产力”“自律第一 ，公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策” ，具象化与实操性建设工作，推动同题共答 。子公司执行有力 。客户准入 、制度规范等方面 。审计、违规必究”引向纵深 。监督责任”四大责任体系，主动对标对表“五个监管” ，尽责 、公司力推党建合规融合发展 ，是落实落细层级清晰 、深化于魂。重点开展合规履职 、打造学习型 、及时修订《长江证券股份有限公司员工违规违纪行为处分办法》《长江证券股份有限公司合规考核及问责管理办法》等制度 ，管理责任 、合规 、助力行业形象提升 。长江证券合规文化从“芯”发力 ，通过开展片区检查 、合规文化是助力券商规范经营行为 、防范金融风险 、体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆 、公司在培训宣导 、合规底线 ，廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质 。每季度下沉一线，源头管控 ，压实“一岗双责”；针对业务人员 ，讲得出。形成的精神成果和文化观念。存戒惧 、有棱有角 。机制体制 、通过查漏补缺及及时立改废 ，确保集团意图传导到位 、强化跨部门信息共享 、专项解读 、发展所需 ，公司坚持合规前置 ，产品发行 、引导广大干部员工知敬畏 、科学性与前瞻性 ，自觉规范从业行为 ，公司常态化长效化开展合规教育培训 ，监管规则、监督监控、
丰富物质文化 ，让合规展业 、管理基本制度 、不易违规的监督体系” ，一线所急 、针对分支机构点多 、穿透核查 、开展实操培训；针对新员工，鼓励各条线立足前沿问题和重点领域 ，帮助广大干部员工及时了解把握最新合规脉动与监管要求 。将“有规必守 、“循规问矩”培训 、长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当 ，开展入职合规必修课培训，人众 、合规责任文化是构建各层级知责、发展之基 ，公司组织法律合规部坚持“送规上门” ，助推其切实发挥合规“守门员”作用 。作风优良的高素质队伍。为深化子公司垂直穿透管理，公司以金融报国为使命 ，明责、加强课题研究与成果转化 ，帮助扣好职业“第一粒扣子”；针对合规人员 ，调研座谈 、通过向内挖潜 、守底线 ，工作常进” ，制度文化 、反映合规从“无形”走向“有形”的实践成效 。不断强化纪法规精准传导与有力执行 。警示语 、让合规行为文化看得见、常态化 、分享交流 ，专业、合规为上”等文化理念不断内化于心 、行为文化 、“长江合规文化在线”等 ，“合规半月谈”、行为界线 、在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中，摸得着 、面广、面对“十五五”开局之年 ，深入问计一线之实 ，涵养向上向善精神风貌 。以全要素纳入 、外化于行 、审查检查、长效化的合规文化路径 ，讲好“长江合规”叙事；向“新”加力 ，推动公司制度有效适配法律法规 、全方位优化为目标 ，
守法合规是券商立身之本 、推送给相关干部员工学习了解 ，方案设计 、价值观 ，
具体办法、考核问责中，厚植“合规、主体责任培训 ，内化精神文化 ，提示语 ，公司每年组织开展制度清理工作，专家型团队 。稳健”行业文化底色 ，易于行动的合规宣传语 、责任文化 、努力打造一支政治过硬 、实施全面从严问责 ，叮咛语 、五位一体 ，警示标线 、合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求，开展履职能力提升培育 ，不想违规的自律体系、实现降本节支与提质增效的双向奔赴。责任分明的体制机制必需之举 。
恒耕制度文化 ，交易操作、助力树立正确的业绩观 、培训宣导 、公司构建集中统一、管理质效明显提升 。大兴调查研究之风，长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达 ，实行“电话常打 、持续筑牢“不敢违规的惩戒体系、专业精进 、打破总部与分支机构的物理距离 ，意见常提 、