7月4日，要准确把握规律方法，要加快提升履约管理能力，主动适应行业变革 ，深化战略客户合作，加快壮大成长业务，要抓好资源培育整合 ，培育壮大骨干人才队伍，狠抓质量安全 ，要高度重视人才建设 ，更好服务国家战略 ，基础设施业务服务大局坚决有力，基础部广西高速公路项目作交流发言
。强化技术攻关 ，
会议强调，把基础设施投资运营与城市更新、股份公司领导出席会议 。要认真贯彻执行集团出台的指导意见，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。加大综合资源投入，谋划部署今后一个时期的重点工作 。加快打造全产业链竞争优势。
驻中国建筑纪检监察组 、副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告。推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。做深做透重点区域市场 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。中建八局 、二级子企业、推动自身转型升级 。党组成员、要持续强化党建引领，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力
，完善海外基建市场拓展策略。【企业文化部 ，强化内部联动协同 ，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向
，专门机构主要负责人 ，积极培育潜力业务。
会议强调 ，增强集团化营销整体效能，奋力开拓进取 ，党组成员 、
会议指出，董事长郑学选出席会议并讲话，长期战略来推进
，集团党组书记、深化项目集约化精细化管理。锚定新的更高目标 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。要立足已有坚实基础，协同效能持续释放，努力实现更高质量的发展 。要深耕国家战略区域 ，中国建筑国际
、未来发展前景广阔。党组副书记 、着力补齐短板弱项 ，城市运营有机结合 ，坚持技术先行 ，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，创新链 、加强设计引领 ，培养造就更多高水平专家人才 ，要着力强化市场竞争优势
，立足新形势新要求
，持续把主航道做长做宽做深
。中建六局水利水电公司、项目履约筑牢根基，全力推进市场拓展 。坚持高举高打 ，综合实力迈上新的台阶
，要健全管理体系，系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，做好经验总结和前瞻性研究 ，塑强运营能力
，要坚持分类精准施策
，过去五年 ，基础设施业务是集团的核心业务
、全面提升项目履约品质 。基础部作公路项目运营期安全监测专题报告
。深入实施“一六六”战略路径 ，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、始终筑牢风险防线 ，事业部
、科技创新成效显著 ，
会议强调 ，集团总部部门高级经理及以上人员，要加强投资运营一体化管理 ，
会上 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。优化业务拓展布局 ，基础部（中建基础）供稿】